フランチャイズはやめたほうがいい？ゴルフ事業でフランチャイズ契約のメリットと成功のコツTOPIC

近年、大きな成長が期待されているゴルフ業界において、フランチャイズ契約を考えている人の中には、「フランチャイズはやめた方がいい」という声を聞いたことがある方もいるかもしれません。フランチャイズとは、既存のグランドを活用することで多くのメリットを受けながら運営をしていくことであるため、「フランチャイズは危険」という声が耳に入ると、不安に思う方も少なくないでしょう。本記事では、フランチャイズ契約をやめた方がいいと言われる理由について詳しく解説した上で、フランチャイズのメリットについてお伝えします。

フランチャイズ契約を「やめたほうがいい」と言われる理由

フランチャイズ契約を検討する上で、否定的な意見を耳にすることがあるのは事実です。その理由として、以下の2つが挙げられます。

1. 初期投資が高額

ゴルフ業界のフランチャイズ契約では、初期投資は高額になることが多いです。施設を整えるための設備投資や、必要な備品購入は、他の業界よりも高額なものになるためです。設備投資の中には、打席や練習グリーン、レッスン用の機材やトレーニングツールが含まれます。さらに、土地の賃貸料や購入し、内容や外装工事、照明設備なども、一般の商業施設の開店に比べて高額な支出が伴います。備品の中には、ゴルフ練習用のシミュレーターやマシン、ゴルフクラブのレンタル用セット、ボール、ティー、その他消耗品が含まれます。これらの備品は品質が高く、専門的なものが多いことから、高額になるものが多くあります。これらの設備投資や備品購入を含む初期投資は、他の業界に比べてかなり高額になることから、「ゴルフ業界においてフランチャイズ契約はやめた方が良い」という意見が出るのかもしれません。

2. ロイヤリティや継続的な費用

フランチャイズ契約には、売り上げの一部をロイヤリティとして支払う必要があります。これは、フランチャイザーへの支払いとなり、毎月の負担となるため、経営にかかるコストとして気になる点です。ロイヤリティは通常、売り上げの数%に設定されるため、売り上げが増えるにつれて支払額も増加し、安定的な経営を維持する上で大きなコストになる可能性があります。また、広告費などの継続的な支出が発生することも、フランチャイズを選ぶ時の懸念材料の1つです。多くのフランチャイザーは、ブランドの認知度を高めるための広告活動やマーケティングキャンペーンを支援してくれますが、その費用の一部を契約者側で負担することが一般的です。これらの費用は定期的に支払う必要があり、特に売り上げが不安定な月の初期段階では、経営に対する大きなプレッシャーになる可能性があります。

実はこんなメリットも！ゴルフ事業のフランチャイズ契約の利点

フランチャイズ契約には否定的な意見もありますが、実際には多くのメリットがあることも事実です。特にゴルフ業界のフランチャイズには、次の3つのメリットがあります。

1. ブランド力と信頼を活かせる

フランチャイズ契約を結ぶ最大の魅力は、すでに確立されているブランド力を活用できる点です。ゴルフ業界には、すでに多くの人々に認知され、信頼されているブランドがいくつかあります。これらのブランドの力を活用することで、新たに店舗を開設する時の集客を比較的簡単に行うことができます。顧客は、知名度や信頼性の高いブランドを、安心して利用することが多いため、その分集客や売り上げにつながりやすくなります。

2. 継続的なサポートが受けられる

フランチャイズ契約を結ぶと、フランチャイザーから手厚いサポートを受けることができます。特にゴルフ業界においては、運営やマーケティング、スタッフの教育において専門的な知識や経験が必要となります。これらのサポートをフランチャイザーから受けることで、初めての事業でも安心して運営することができ、失敗するリスクを減らすことができます。

3. 運営ノウハウを活用できる

フランチャイズ契約では、フランチャイザーから提供される運営脳がうやマニュアルを利用できます。前述した通り、ゴルフ業界では運営や商品管理などにおいて、専門的な知識が求められることが多いですが、フランチャイザーが提供するノウハウを積極的に活用することで、効率的に運用できます。また、定期的な研修やイベントが実施されていることがあるため、積極的に参加するようにしましょう。専門知識を直接学ぶことができるだけでなく、同じフランチャイズに携わる人とのネットワークを作ることができます。

まとめ：ゴルフ事業のフランチャイズ契約を成功に導くために

確かに、「フランチャイズはやめた方がいい」という意見もありますが、実際には多くのメリットがあるビジネスモデルです。特にゴルフ事業においては、確立されたブランド力やサポート体制、運営ノウハウを活用できる点が大きなメリットです。「やめた方がいい」という意見の背景にある、費用面に関して、契約時には双方で細かく確認し、納得した上で契約を結ぶようにしましょう。そうすることで、契約後もトラブルなく事業を展開することができ、今後の運営計画も効果的に立てることができるようになります。