2023/08/07

わたしのゴルフ ビジネスモデルの強みとは?

  • 店舗ビジネスでありながら開業資金2,500万円の低投資参入を実現!

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    店舗ビジネスでありながら開業資金2,500万円〜の低投資参入を実現!

    安定した月額会費の安定した会員ビジネスでありながら、加盟金等全て含む投資金額2,500万円〜での参入が可能。オーナー様にとって大きな投資リスクを伴わず、低投資金額による低事業リスク化を実現。

  • インドアゴルフスクール業界内でどんどん新しい挑戦をします!

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    インドアゴルフスクール 業界内でどんどん新しい挑戦をします!

    業界初24時間利用可能(※1店舗除く)、業界内初系列全店利用可能、当社独自アプリによるセルフレッスン開始など、業界内でどんどん新しい挑戦する風土が当フランチャイズチェーン本部にはあります。

  • 安心・信頼の撤退・退店ゼロの実績!

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    安心・信頼の撤退・退店ゼロの実績!

    今だ、退店・撤退したお店はありません。長期の運営実績があり、長期安定収益(月会費売上や会員数)を得ながら、安定的に店舗運営を展開出来ております。

  • 最短オープン初月黒字化!投資回収3年を目指します!

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    最短オープン初月黒字化! 投資回収3年を目指します!

    店舗運営実績を重ねる事で、更なる早期(最短初月)黒字化に向けた達成スピードの向上、収益をさらに伸ばす最大化も実現しております。当社の実績を見て頂ければはその違いはわかると思います。

  • オーナー様管理業務の低減化を実現!

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    オーナー様管理業務の低減化を実現!

    運営管理をITやWEBの力を最大限に活かしながら、また継続的に業務効率を見直すことで、店舗運営・会社運営全般の効率化を目指しております。複数のFCを加盟されている方の参入も多数。

  • 店舗ビジネスでありながら、雇用人数は1店舗あたり1名でOK!

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    店舗ビジネスでありながら、雇用人数は1店舗あたり1名でOK!

    コーチ1名の雇用で実現できるビジネスモデルであり、多くの方の雇用や採用は必要ありませんので人の事で悩む事は多くありません。

  • 再現性の高い、圧倒的な集客獲得モデルを実現!

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    再現性の高い、圧倒的な集客獲得モデルを実現!

    オープン初月1か月間入会者数120人超の実績あり。人材の優劣や属人的な集客に依存せず、ビジネスモデルで安定的な集客人数を獲得できます。

  • 成長著しいビジネスモデルでまだまだ好立地出店が可能!

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    成長著しいビジネスモデルで、まだまだ好立地出店が可能!

    出店数は増えておりますが、まだまだ好立地(大商圏)に出店できる余地があります。優良商圏出店のためにも、早めの加盟をおススメします!

  • 安定した収益性を実現!

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    安定した収益性を実現!

    会員様の月額会費が売上構成のメインであり、季節や月による売上変動がありません。会員数が増えれば増える程、売上増となるので安定した経営が可能です。

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