2023/08/08

わたしのゴルフ　FCオーナー様へのサービス

1店舗1人雇用で店舗管理できる

顧客管理・予約管理・その他各種店舗運営管理がシステム統合されて管理業務が低減化されています。また弊社独自システムなので自由自在に適応可能です。

忙しいオーナー様やまたは様々な事業展開しているオーナー様に取っては店舗管理業務は少ない方が良く、弊社FCではオーナー様が常に店舗に常駐しなくても大丈夫です。

オーナー様の営業力（活動量）に期待するFCビジネスもたくさんある中、当フランチャイズチェーンは再現性の高いビジネスモデルで展開しており、高い集客数・契約率を実現しております。

何かとワンオペでは人材的な部分で店舗運営に不安が付きまといます。そこで当本部からコーチ代理派遣できるシステムが当FCにはあります。

他のインドアゴルフスクールにはないお客様の利便性向上を実現する事で、会員数の早期獲得・会員継続期間の長さ・低解約率に寄与しております。

月経費の大部分が固定経費（家賃・人件費・広告宣伝費）であり変動経費が少ないので、店舗損益分岐点（必要会員数）が明確で毎月の経営収支がわかりやすいビジネスモデルになっています。

月額会費制度で店舗運営されており、季節や月での売上変動要因は少ないストックビジネスなので安心です。また毎月の店舗経費は固定費がメインなので、損益分岐売上を超えるとほとんどが店舗営業利益となり収益性が高まります。

各種データを参考にしながらWEB・チラシ・その他各種集客事例の成功事例を共有しております。オープンから早期会員数増大に向けたスタートダッシュをできるように販促手法や販促物などを支援いたします。

ゴルフコーチが無事に着任できるように、弊社のコーチ採用ノウハウを提供いたします。また着任前に3週間ほどの期間で研修マニュアルにて即戦力化できる本部研修を実施します。

毎月、加盟店・直営店全店にて各種店舗数字の公開・成功事例を包み隠さず共有しており、FC本部・加盟店共に繁栄・成長する事を目指しております。

初めてのゴルフスクール運営には立地や収支予測に不安が多々あると思います。弊社が好立地の物件をご紹介し、また様々な経験からその候補地の事業計画や収支予測を提出する事も可能です。　　

店舗開店がゴールではなく、①早期短期黒字化（最短1か月を実現）→②毎月の安定黒字化→③3年投資回収までがゴールだと位置つけています。そのため定期的に本部SVがコンタクトを取り改善点の洗い出しや店舗チェック、目標計画づくりを一緒に行っております。

当FC本部では、会員様実践の場やラウンドデビューを短期目標とするために、本部主導にてコースレッスン（ゴルフ場レッスン）を毎週開催しています。